Again what learned - oder English with Loddar. Ein schöner Englischkurs mit Lothar Mattäus auf Bayern3. Wer's nicht kennt, auch egal. Trotzdem weiterlesen....

Innovation braucht Führungspersönlichkeiten, die Sachverstand, Macht und Mut in perfekter Form vereinen; groß und visionär denken und zugleich die Quartalszahlen im Blick haben...

Innovation ist bunt, vielfältig, unordentlich und nur bedingt kontrollierbar. Innovation wird gemacht von bunten, heterogenen Teams. Von Leuten, die nicht perfekt sind, die die gängige Meinung nicht kennen, Regeln brechen und Dinge, die "so sind und schon immer so waren" lässig mißachten. Menschen, denen das Alte egal ist und die das Neue suchen.

Ein freier Ideenfindungsprozess und ein gut funktionierendes Innovationsmanagement spielt in immer mehr Unternehmen eine wichtige Rolle. Dabei liegt der Erfolgsfaktor der Firmen darin, die Kreativität ihrer Mitarbeiter zu fördern und ihre Ideen auf den richtigen Weg zu bringen.

Vergangene Woche hielt ich auf der LogiMAT 2012, der Fachmesse für Distribution, Material- und Informationsfluss, die Key Note mit dem Thema "Spinnen ist Pflicht - Innovation ist eine Frage der Unternehmenskultur".

Am Anfang steht die Idee. Zur Innovation wird diese Idee erst, wenn sie erfolgreich im Markt realisiert wurde. Das heißt, die Idee wurde erst dann zu einer Innovation, wenn aus ihr ein Produkt oder eine Dienstleistung entstanden ist, für die Menschen wie Sie und ich Geld bezahlen. Die Innovation kann auch darin bestehen, dass Prozesse neu entwickelt oder optimiert, Abläufe und Verfahren effizienter und damit lukrativer werden, also Geld eingespart wird. Manche Ideen revolutionieren Märkte oder verändern sogar die Welt. Vorausgesetzt, sie bleiben keine Idee, sondern wurden mutig und erfolgreich als Innovation umgesetzt.

Offiziell führe ich den Titel Spinner seit 1988, zunächst als Mitarbeiterin verschiedener Werbeagenturen, seit 1996 als Inhaberin meiner eigenen Firma große freiheit, die sich auf das Thema Innovationsentwicklung und die systematische Produktion von Ideen spezialisiert hat.

Zu dumm auch, dass man Kultur generell und Innovationskultur im Besonderen nicht anordnen kann. Oder ihr einfach eine Projektnummer verpasst in der Hoffnung, dass die Kultur dann in vier Wochen da ist und für immer bleibt. Wer von Innovationskultur spricht meint vielleicht, dass das neue Denken und Handeln in einer Organisation in Fleisch und Blut übergegangen ist. Vielleicht auch, dass quere Ideen und das aktive Ringen nach einer neuartigen Lösung kein Ausnahmezustand, sondern "ganz normal" sind.

Falls die Kreativität einmal ins Stocken gerät oder das Gefühl aufkommt, alles sei in irgendeiner Weise bereits mehrmals durchgekaut worden, habe ich heute 10 Tipps für Sie, um ab morgen ohne großen Aufwand das eigene Spinnpotenzial wiederzubeleben und langfristig lebendig zu erhalten: